الوحدة 07 · الصيانة

أي أصل على وشك الفشل وكم سيكلّف إذا حدث ذلك؟

نظام CMMS مصمَّم للتصنيع، لا مُكيَّف عليه. تسلسل هرمي للأصول إلى أي عمق، وأوامر عمل لكل فئة —من التصحيحي إلى العمرة الكبرى—، وتحليلات تنبؤية على بيانات إنترنت الأشياء نفسها التي تغذّي SPC وOEE، ومراقبة MTBF/MTTR على كل عقدة.

عرض جميع الوحدات

ما الذي تفعله

إدارة الصيانة — ما تحصل عليه فعليًا.

ست قدرات، كل منها مرتبطة بقرار يحاول فريقك اتخاذه بالفعل.

تسلسل هرمي للأصول

أي عمق: مصنع ← خط ← خلية ← آلة ← وحدة فرعية. تُوحَّد الأعطال وأوامر العمل ومؤشرات الأداء بشكل صحيح على كل مستوى: يرى رئيس الخط الخط، ويرى رئيس المصنع المصنع.

محرّك أوامر العمل

أنواع أوامر العمل التصحيحية والوقائية والتنبؤية ونوع التحويل والعمرة الكبرى، كلٌّ بسير عمله الخاص واعتماداته وتعيينه استناداً إلى الكفاءات.

تخطيط الصيانة الوقائية

مُحفِّزات قائمة على الزمن أو الاستخدام أو عدّ الدورات والحالة، مع تنبيهات إشعار مسبق بحيث تكون قطع الغيار جاهزة والفنيون مجدوَلين قبل انتهاء الصيانة الوقائية.

تحليلات تنبؤية

استوعب بيانات أجهزة استشعار إنترنت الأشياء عبر Zometric Edge ودع طبقة الذكاء الاصطناعي تكتشف نمط الفشل قبل العطل. ويصبح الانتقال من الصيانة التفاعلية إلى التنبؤية تنفيذاً لا مشروعاً.

قطع الغيار والجرد

سجل مركزي لقطع الغيار، وتنبيهات إعادة الطلب، وتحليل الاستهلاك، ومراقبة التكلفة لكل أصل. ويُحجَب تخطيط الإنتاج للأصول قيد الصيانة.

لوحات معلومات مؤشرات الأداء

MTBF وMTTR ومساهمة OEE وامتثال الصيانة الوقائية والتكلفة لكل أصل. تقارير MIS للوردية والشهرية مولَّدة تلقائياً: يتوقف مدير الصيانة عن كتابة التقرير ويبدأ بقراءته.

المعايير والامتثال