Modul 19 · Kualitas
Perencanaan mutu produk lanjutan di mana status adalah fakta, bukan opini. Setiap deliverable terhubung ke dokumen nyata di baliknya, sehingga "PFMEA selesai" berarti PFMEA sudah dirilis — bukan seseorang mengubah sel menjadi hijau. Gerbang, jadwal, daftar periksa, dan risiko untuk setiap program, dalam satu kokpit.
Apa yang dilakukannya
Enam kemampuan, masing-masing terkait dengan keputusan yang sudah berusaha diambil oleh tim Anda.
Setiap peluncuran di satu layar: fase saat ini, merah / kuning / hijau, gerbang berikutnya dan jumlah hari menuju ke sana, persentase selesai, item yang terlambat, dan risiko terbuka. Kalender gerbang menunjukkan kepada pimpinan kapan tinjauan bulan depan akan jatuh.
Setiap gerbang memiliki pengukur kesiapan, daftar hal yang menghambatnya, dan jalur kritis untuk mencapainya. Putuskan go, go bersyarat, atau no-go — dengan persetujuan bertanda tangan elektronik dan konfirmasi ulang bila ada yang berubah setelah tinjauan.
Deliverable membaca statusnya dari Diagram Alir Proses, DFMEA, PFMEA, Rencana Kendali, dan pengajuan PPAP yang ditunjuknya. Rilis dokumennya dan deliverable berubah hijau dengan sendirinya, dengan asal-usulnya ditampilkan di sampingnya.
Gantt dengan baseline, rencana, dan aktual, dependensi, serta milestone pelanggan. Geser sebuah tugas dan prakiraan keterlambatan pada gerbang berikutnya diperbarui. Rantai yang terlambat menunjukkan float negatif — sehingga pembicaraannya tentang pemulihan, bukan tentang spreadsheet siapa yang benar.
Daftar periksa APQP, dijawab otomatis di mana pun buktinya sudah ada di sistem. Kesenjangan menjadi tindakan dengan penanggung jawab dalam satu klik, dan daftar periksa dapat dikirim ke pemasok untuk dijawab melalui Portal Pemasok.
Komitmen kelayakan tim, perencanaan kapasitas dengan kalkulator OEE dan utilisasi, register risiko program, dan kesiapan pemasok — keputusan-keputusan pertimbangan dalam sebuah peluncuran, dicatat di samping bukti yang mendasarinya.
Laporan status pelanggan yang dihasilkan dari data yang sama, templat khusus OEM, proyek perubahan untuk perubahan engineering setelah peluncuran, dan pustaka pelajaran yang memberi masukan ke program berikutnya — bukan berkas presentasi yang tak pernah dibuka lagi.
Standar & Kepatuhan
Lebih Baik Bersama
Modul-modul Zometric berbagi satu tulang punggung data — mengadopsi lebih banyak modul melipatgandakan keunggulan rasio sinyal terhadap derau.
Pengajuan PPAP edisi ke-4 yang dirakit dari data hidup — 18 elemen, PSW, dan persetujuan pelanggan, dengan setiap kekurangan dijelaskan.
DFMEA, PFMEA, dan FMEA-MSR dengan metode 7 langkah AIAG-VDA — Action Priority dihitung langsung, dan setiap rantai kegagalan terhubung ke kendali yang mengelolanya.
Rencana Kendali yang dihasilkan dari PFMEA dan dijaga tetap sinkron — prototipe, pra-peluncuran, dan produksi, sampai ke tingkat stasiun.
Ruang kerja eksternal yang aman untuk pemasok dan peninjau dari pelanggan — mereka bertindak dari sebuah tautan, tanpa akun yang harus dibuat dan tanpa pelatihan yang harus diikuti.
Panggilan eksplorasi 30 menit. Pilot 2–3 minggu pada data pabrik nyata. Kemudian skalakan sesuai kecepatan Anda.
