Module 16 · Kwaliteit
Ontwerp- en proces-FMEA gebouwd op de 7-stappenmethode van AIAG-VDA. Structuur, functies en faalketens zijn echte, gekoppelde records, geen rijen in een spreadsheet. Daardoor wordt de Action Priority bijgewerkt terwijl je beoordeelt, herbeoordeelt een DFMEA-wijziging de PFMEA erachter en gaat elke beheersmaatregel rechtstreeks door naar het Control Plan.
Wat het doet
Zes mogelijkheden, elk gekoppeld aan een beslissing die uw team al probeert te nemen.
Planning, structuur, functie, falen, risico, optimalisatie en documentatie: één werkruimte met een stappenbalk, structuurboom, functienet en faalnet. De methode is de workflow, dus het team volgt haar zonder dat een facilitator het sjabloon hoeft te bewaken.
Blok- en grensdiagrammen, P-diagrammen en een ontwerprisicomatrix voor de DFMEA. Processtappen en 4M-werkelementen voor de PFMEA. Monitoring en systeemreactie voor de FMEA-MSR. Eén module, één set beoordelingstabellen, drie analyses.
Beoordeel Ernst, Optreden en Detectie aan de hand van je eigen beoordelingstabellen en de Action Priority (AP, actieprioriteit) verschijnt terwijl je typt. Een keten met AP Hoog vereist een actie of een schriftelijke onderbouwing, en de ketens met de hoogste ernst komen in de wachtrij voor de directiebeoordeling.
Een PFMEA-effect dat uit de DFMEA is overgenomen, blijft die volgen. Verhoog een ernst in het ontwerp en de procesketens erachter worden herbeoordeeld en gemarkeerd voor review: geen twee documenten meer die het stilzwijgend oneens zijn over hetzelfde falen.
Preventie- en detectieacties hebben een eigenaar, een vervaldatum, een voorspelde en een bevestigde beoordeling. Een voorgestelde beheersmaatregel wordt pas een huidige beheersmaatregel wanneer de actie is afgerond. Zo toont de FMEA het risico dat je hebt, niet het risico dat je had gepland.
Start elk nieuw programma vanuit een basis-FMEA in plaats van de kopie van vorig jaar. Verandert de basis, dan toont elke FMEA die erop is gebouwd de wijzigingen die beoordeeld moeten worden: lessons learned bereiken elk programma dat ze nodig heeft.
Volg elk kenmerk van de DFMEA naar de PFMEA, de beheersmaatregelen, de rij in het Control Plan en het PPAP-bewijs. Hiaten worden op het scherm gemarkeerd: een vereist bijzonder kenmerk dat nooit is geclassificeerd, een keten met ernst 10 zonder kenmerk erachter.
Voorgestelde oorzaken, gevolgen en beheersmaatregelen uit je eigen FMEA's, CAPA's en lessons learned, elk met een bronvermelding en een betrouwbaarheidsscore. In deze module wordt geen externe LLM gebruikt en er wordt niets weggeschreven totdat een engineer het accepteert.
Normen & compliance
Beter samen
De modules van Zometric delen één dataruggengraat — door er meer in te zetten, neemt het signaal-ruisvoordeel exponentieel toe.
De ruggengraat van het proces: elke stap één keer gedefinieerd en gedeeld door de PFMEA en het Control Plan, als tabel en als diagram.
Control Plans gegenereerd uit de PFMEA en synchroon gehouden: prototype, pre-launch en productie, tot op het werkstation.
Eén 8D-probleemoplossingsmotor voor klachten, auditbevindingen en interne problemen: van indamming tot geverifieerde effectiviteit.
Programma's, gates en deliverables volgens APQP 3e editie, met een status die live wordt gelezen uit de FMEA, het Control Plan en de PPAP in plaats van ingetypt in een tracker.
Een verkennend gesprek van 30 minuten. Een pilot van 2–3 weken op echte fabrieksdata. Daarna schaalt u op in uw eigen tempo.
