โมดูล 19 · คุณภาพ
การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าที่สถานะคือข้อเท็จจริง ไม่ใช่ความเห็น ทุกสิ่งส่งมอบเชื่อมโยงกับเอกสารจริงที่อยู่เบื้องหลัง ดังนั้น «PFMEA เสร็จสมบูรณ์» หมายความว่า PFMEA ถูกปล่อยแล้ว ไม่ใช่มีใครเปลี่ยนเซลล์เป็นสีเขียว เกต กำหนดเวลา เช็กลิสต์ และความเสี่ยงของทุกโปรแกรม ในค็อกพิตเดียว
สิ่งที่มันทำ
หกความสามารถ แต่ละอย่างเชื่อมโยงกับการตัดสินใจที่ทีมของคุณพยายามทำอยู่แล้ว
ทุกการเปิดตัวบนหน้าจอเดียว: ระยะปัจจุบัน แดง / เหลือง / เขียว เกตถัดไปและจำนวนวันที่เหลือ เปอร์เซ็นต์ความคืบหน้า รายการที่เกินกำหนด และความเสี่ยงที่ยังเปิดอยู่ ปฏิทินเกตแสดงให้ผู้บริหารเห็นว่าการทบทวนของเดือนหน้าจะอยู่ตรงไหน
แต่ละเกตมีมาตรวัดความพร้อม รายการสิ่งที่ขวางอยู่ และเส้นทางวิกฤตเพื่อไปให้ถึง ตัดสินใจ go, go แบบมีเงื่อนไข หรือ no-go พร้อมการอนุมัติที่ลงลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ และการยืนยันซ้ำเมื่อมีสิ่งใดเปลี่ยนหลังการทบทวน
สิ่งส่งมอบอ่านสถานะจาก Process Flow Diagram, DFMEA, PFMEA, Control Plan และการยื่น PPAP ที่มันชี้ไป ปล่อยเอกสารแล้วสิ่งส่งมอบจะเปลี่ยนเป็นสีเขียวเอง พร้อมแสดงที่มาไว้ข้าง ๆ
แกนต์ชาร์ตพร้อมเส้นฐาน แผน และผลจริง ความสัมพันธ์ของงาน และไมล์สโตนของลูกค้า ลากงานหนึ่งแล้วการคาดการณ์ความล่าช้าของเกตถัดไปจะอัปเดต ห่วงโซ่ที่ล่าช้าแสดงเวลาสำรองติดลบ การพูดคุยจึงเป็นเรื่องการกู้แผน ไม่ใช่สเปรดชีตของใครถูก
เช็กลิสต์ APQP ที่ตอบอัตโนมัติทุกที่ที่มีหลักฐานอยู่ในระบบแล้ว ช่องว่างกลายเป็นการดำเนินการที่มีผู้รับผิดชอบในคลิกเดียว และสามารถออกเช็กลิสต์ให้ซัพพลายเออร์ตอบผ่านพอร์ทัลซัพพลายเออร์ได้
คำมั่นความเป็นไปได้ของทีม การวางแผนกำลังการผลิตพร้อมเครื่องคำนวณ OEE และอัตราการใช้งาน ทะเบียนความเสี่ยงของโปรแกรม และความพร้อมของซัพพลายเออร์: การตัดสินใจเชิงดุลยพินิจของการเปิดตัว บันทึกไว้ข้างหลักฐานที่ใช้ตัดสิน
รายงานสถานะสำหรับลูกค้าที่สร้างจากข้อมูลเดียวกัน แม่แบบเฉพาะของแต่ละ OEM โครงการเปลี่ยนแปลงสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมหลังเปิดตัว และคลังบทเรียนที่ได้รับซึ่งป้อนให้โปรแกรมถัดไป แทนสไลด์ที่ไม่มีใครเปิดอีก
มาตรฐานและการปฏิบัติตามข้อกำหนด
ดียิ่งขึ้นเมื่ออยู่ด้วยกัน
โมดูลของ Zometric ใช้แกนหลักข้อมูลเดียวร่วมกัน — การนำมาใช้มากขึ้นจะทวีความได้เปรียบด้านอัตราส่วนสัญญาณต่อสัญญาณรบกวน
การยื่น PPAP ฉบับที่ 4 ที่ประกอบจากข้อมูลสด: 18 องค์ประกอบ PSW และการอนุมัติของลูกค้า พร้อมคำอธิบายของทุกช่องว่าง
DFMEA, PFMEA และ FMEA-MSR ตามวิธี 7 ขั้นตอนของ AIAG-VDA: คำนวณ Action Priority แบบสด และทุกห่วงโซ่ความล้มเหลวเชื่อมโยงกับมาตรการควบคุมที่ดูแลมัน
Control Plan ที่สร้างจาก PFMEA และซิงก์อยู่เสมอ: ต้นแบบ ก่อนเริ่มผลิต และการผลิตจริง ลงไปจนถึงสถานีงาน
พื้นที่ทำงานภายนอกที่ปลอดภัยสำหรับซัพพลายเออร์และผู้ทบทวนของลูกค้า: ดำเนินการได้จากลิงก์ ไม่ต้องสร้างบัญชี ไม่ต้องเข้าอบรม
การโทรสำรวจ 30 นาที โครงการนำร่อง 2–3 สัปดาห์บนข้อมูลโรงงานจริง จากนั้นขยายขนาดตามจังหวะของคุณ
