La consultoría de Zometric es lo que ocurre cuando veteranos de la manufactura y científicos de datos trabajan en el mismo problema. Traducimos los objetivos de negocio en KPI operativos, elegimos los módulos que los impulsan y permanecemos comprometidos hasta que los números realmente cambian.
15+ yrs
Experiencia promedio de liderazgo en manufactura, cadena de suministro y transformación digital
100x
Crecimiento logrado en los equipos centrales de las startups en las que ha participado nuestro liderazgo
$M+
En ahorros de varios millones de dólares liderados mediante programas de transformación digital
Nuestros programas de consultoría más reconocidos.
Cada programa combina nuestro software con nuestra experiencia en procesos. Las etiquetas de módulos que aparecen a continuación muestran qué módulos de Zometric suelen anclar cada proyecto.
Control de Procesos y SPC
De Cp/Cpk a planes de control que se sostienen
Estudios de capacidad, diseño de planes de control, ajuste de reglas de Nelson, capacitación de operadores y adopción en planta — convirtiendo el SPC de una carpeta de gráficos en un sistema de lazo cerrado que realmente funciona.
Real-time SPC
Live Dashboards
Gauge & MSA
Sistemas de Calidad para Manufactura Regulada
CPV, APQR, desviaciones, liberación de lotes
Para fabricantes farmacéuticos y de dispositivos médicos — construyendo el tejido conectivo entre los datos en proceso, la gestión de desviaciones y los entregables regulatorios con los que tu equipo de auditoría tiene que convivir.
CPV & APQR
CAPA & 8D
Statistical AI
Estrategia de Inspección
Entrada, salida, diseño de muestreo
Elegir el plan de muestreo correcto para el perfil de riesgo correcto. ANSI Z1.4, Z1.9, c=0 y planes personalizados — diseñados para que tus inspectores confíen en ellos y tu equipo de finanzas pueda defenderlos.
Incoming Inspection
Outgoing Inspection
Defect Analytics
Resolución de Problemas y CAPA
8D, causa raíz, memoria organizacional
Desarrollar la capacidad de resolver un problema una sola vez y no volver a verlo. 8D estructurado, disciplina de causa raíz e infraestructura de memoria institucional para que el ingeniero del próximo año sea más rápido que el de este año.
CAPA & 8D
DOE & Experiments
Statistical AI
Industria 4.0 y Conectividad
Integración de máquinas, datos en tiempo real
Conectar máquinas, PLC y sistemas existentes (MES/ERP/LIMS) en una columna vertebral de datos coherente. Lo hemos hecho en plantas nuevas y en instalaciones de 30 años de antigüedad; el camino es diferente para cada una.
Zometric Edge
Production & Downtime
Live Dashboards
Programas de Mejora Continua
Lean, Six Sigma, integrados en el software
Poner en marcha — o rescatar — un programa de mejora continua. Pipelines de proyectos Six Sigma, seguimiento de kaizen, integrados en el mismo sistema que los operadores ya usan, no en otra hoja de cálculo que nadie actualiza.
Continual Improvement
DOE & Experiments
Live Dashboards
Tipos de colaboración
Tipos de colaboración
Cada tipo de colaboración responde a una clase distinta de pregunta. Cuéntanos en qué punto estás; te sugeriremos por dónde empezar.
Despliegue de Implementación
Implementación integral de Zometric — desde el descubrimiento hasta la puesta en marcha en una o varias plantas. Nuestro equipo se responsabiliza de la entrega.
Lo que obtienes
Software en funcionamiento en manos de los operadores, integrado con tu stack
Documentación de procesos, capacitación por roles, plan de gestión del cambio
Seguimiento de KPI durante la estabilización y el hypercare
Proyecto de Módulo Único
Implementación enfocada de un módulo de Zometric — típicamente SPC, Inspección o CAPA — con soporte de implementación completo pero con un alcance más acotado.
Lo que obtienes
Un módulo, totalmente implementado, con el proceso que lo rodea
Capacitación para los roles involucrados, con tus datos y tus máquinas
Camino para agregar otros módulos más adelante sin rehacer la base
Diagnóstico y Alcance
Una colaboración corta y de alto impacto para mapear tus objetivos, KPI y el modelo operativo adecuado. Sin compromiso de un despliegue.
Lo que obtienes
Árbol de KPI que vincula los objetivos de negocio con las métricas de planta
Una lectura honesta de qué es proceso frente a qué es herramienta — incluyendo "no necesitas software"
Documento de alcance para el camino que elijas a continuación
Retainer de Asesoría
Acceso continuo a un asesor senior de Zometric para preguntas sobre calidad, operaciones y transformación digital. Cadencia mensual.
Lo que obtienes
Sesiones de trabajo mensuales con un ingeniero de procesos senior
Revisión asíncrona de planes, desviaciones, escalamientos de proveedores y estudios de capacidad
Revisión trimestral con tu liderazgo frente a los KPI acordados
Ponte en contacto
Habla con un consultor senior.
Elige los programas de los que quieres hablar. Un consultor senior responde en un plazo de 24 horas, y las conversaciones iniciales son siempre gratuitas.
Va directamente a un consultor senior, sin SDR de por medio.
Habla con consultoría
Tráenos un problema real. Te daremos una lectura honesta.
Las conversaciones iniciales son siempre gratuitas. Te diremos si tu problema necesita software, procesos o ambos, antes de cualquier conversación comercial.
Respuesta real en un plazo de 24 horas — a contact@zometric.com.