Tài nguyên

Câu chuyện khách hàng

Cách các nhà sản xuất sử dụng Zometric để nâng cao chất lượng, giảm phế phẩm và ổn định dây chuyền.

Nổi bật

Kết quả thực, không phải slide thuyết trình.

Hai dự án triển khai gần đây. Các KPI là thật, các mô-đun được nêu tên, và những thách thức nghe rất giống của bạn.

Automotive· In-Process Quality & SPC

Một nhà cung cấp ô tô giành được hợp đồng mới với OEM nhờ kiểm soát quy trình có thể kiểm chứng

90%Giảm mức PPM

NewGiành hợp đồng mới với OEM

↓Chi phí phế phẩm và làm lại

↑Năng suất (ít dừng máy hơn)

Challenge

Cần chứng minh rằng mỗi đặc tính CTQ luôn được giữ trong tầm kiểm soát thống kê để giành được các hợp đồng mới với OEM. Không thể chứng minh điều đó bằng hệ thống thủ công dựa trên giấy.

Solution

Đã triển khai In-Process Quality & SPC với việc thu thập dữ liệu thủ công và tự động tại nhà máy. SPC tự động xác định các bất ổn của quy trình theo thời gian thực. Các biểu đồ kiểm soát, chỉ số năng lực và vi phạm quy tắc Nelson được ghi lại bằng kỹ thuật số.

Automotive· Production Management

Một nhà sản xuất linh kiện ô tô giảm 40% thời gian dừng máy mà không thay thế thiết bị

40%Giảm thời gian dừng máy

Real-timeCảnh báo được kích hoạt

↑Trách nhiệm của người vận hành

↓Tỷ lệ vấn đề tái diễn

Challenge

Tổn thất thường xuyên và tốn kém do dừng máy. Máy móc không truyền dữ liệu. Hồ sơ dừng máy thủ công không đáng tin cậy. Ban quản lý không có khả năng quan sát các nguyên nhân hay quy luật thực sự.

Solution

Đã triển khai Production Management với một thiết bị cải tiến tùy chỉnh chuyển đổi tín hiệu điện thành dữ liệu số, cho phép theo dõi dừng máy tự động mà không thay thế bất kỳ thiết bị hiện có nào. Người vận hành ghi nhận nguyên nhân trên máy tính bảng. Hệ thống cảnh báo kích hoạt thông báo qua email theo thời gian thực đến các đội ngũ tương ứng.

Thêm câu chuyện khách hàng

Từ khắp tập khách hàng của chúng tôi.

Chưa có câu chuyện khách hàng nào

Các câu chuyện khách hàng mới sẽ xuất hiện ở đây khi đội ngũ đăng tải.