Mô-đun 24 · Chất lượng
Từ chương trình hằng năm đến lần kiểm tra năm phút của giám sát viên tại chuyền. Lập kế hoạch đánh giá hệ thống, quá trình và sản phẩm ở nơi có rủi ro, chấm điểm VDA 6.3 tự động và thực hiện Layered Process Audit (LPA, đánh giá quá trình phân tầng) trên điện thoại, với mỗi phát hiện gắn với một CAPA phải được đóng trước khi phát hiện được đóng.
Tính năng
Sáu khả năng, mỗi khả năng gắn với một quyết định mà đội ngũ của bạn đang cố gắng đưa ra.
Liệt kê mọi thứ có thể được đánh giá (quá trình, khu vực, nhà cung cấp, ca) và để rủi ro quyết định tần suất: các phát hiện còn mở, kết quả đánh giá gần nhất, khiếu nại. Chương trình cho thấy độ bao phủ trong một cái nhìn, kể cả những ca chưa ai đánh giá.
Một vòng đời từ lập kế hoạch qua đánh giá tại hiện trường, báo cáo và theo dõi đến khi đóng. Phạm vi, đoàn đánh giá, checklist, bằng chứng và báo cáo trên một bản ghi, với báo cáo được phát hành dưới dạng phiên bản đánh số và đóng băng.
Trả lời các câu hỏi và kết quả được tính cho bạn: điểm từng yếu tố, mức tuân thủ tổng thể, các quy tắc hạ bậc và phân loại cuối cùng A / B / C, bao gồm cả phân tích tiềm năng. Nạp bộ câu hỏi có bản quyền của bạn một lần và dùng cho mọi cuộc đánh giá.
Một trợ lý phân loại đề xuất mức độ nghiêm trọng, hạn hoàn thành được đặt khi báo cáo được phát hành, và một phát hiện có thể mở trực tiếp CAPA của nó. Việc thực hiện và hiệu lực được kiểm chứng như hai quyết định riêng, và phát hiện chỉ đóng khi CAPA của nó đóng.
Năng lực và kết quả đánh giá của đánh giá viên được lưu hồ sơ, với tính đủ điều kiện của đoàn được kiểm tra ngay khi bạn phân công người. Nhờ đó cuộc đánh giá mà sau này khách hàng chất vấn được chứng minh là do một đánh giá viên đủ năng lực và độc lập thực hiện.
Các tầng, khu vực, lịch và một ngân hàng câu hỏi có thể được tạo từ Kế hoạch Kiểm soát. Đánh giá viên trả lời trên điện thoại, ngoại tuyến nếu mất sóng, với một ảnh cho mỗi câu «Không». Một câu «Không» lặp lại sẽ được nâng cấp thành CAPA.
Đánh giá bên thứ hai đối với nhà cung cấp, những người trả lời các phát hiện của mình qua Cổng Nhà cung cấp. Tỷ lệ hoàn thành, Pareto phát hiện và hiệu lực chương trình sẵn sàng cho buổi xem xét của lãnh đạo mà không mất một tuần làm slide.
Tiêu chuẩn & tuân thủ
Kết hợp tốt hơn
Các mô-đun của Zometric chia sẻ chung một nền tảng dữ liệu xương sống — áp dụng càng nhiều mô-đun thì lợi thế tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu càng nhân lên.
Một bộ máy giải quyết vấn đề 8D cho khiếu nại, phát hiện đánh giá và vấn đề nội bộ: từ ngăn chặn đến hiệu lực đã được kiểm chứng.
Kế hoạch Kiểm soát được tạo từ PFMEA và luôn được đồng bộ: mẫu thử, tiền sản xuất và sản xuất hàng loạt, xuống đến từng trạm.
Mỗi khiếu nại khách hàng được xử lý theo đồng hồ của chính khách hàng: ngăn chặn, 8D, phiên bản báo cáo được đánh số và ppm trong một bản ghi.
Một không gian làm việc bên ngoài an toàn cho nhà cung cấp và người xem xét của khách hàng: họ thao tác từ một đường liên kết, không cần tạo tài khoản, không cần dự đào tạo.
Một cuộc gọi khám phá 30 phút. Một dự án thí điểm 2–3 tuần trên dữ liệu nhà máy thực. Sau đó mở rộng theo nhịp độ của bạn.
