Mô-đun 19 · Chất lượng
Hoạch định chất lượng sản phẩm nâng cao, nơi trạng thái là sự thật chứ không phải ý kiến. Mỗi hạng mục bàn giao được liên kết với tài liệu thực phía sau nó, nên «PFMEA hoàn tất» nghĩa là PFMEA đã được phát hành, không phải ai đó đã tô xanh một ô. Cổng, tiến độ, checklist và rủi ro của mọi chương trình, trong một buồng lái duy nhất.
Tính năng
Sáu khả năng, mỗi khả năng gắn với một quyết định mà đội ngũ của bạn đang cố gắng đưa ra.
Mọi dự án ra mắt trên một màn hình: giai đoạn hiện tại, đỏ / vàng / xanh, cổng tiếp theo và số ngày còn lại, phần trăm hoàn thành, hạng mục quá hạn và rủi ro còn mở. Lịch cổng cho lãnh đạo thấy các buổi xem xét của tháng tới rơi vào đâu.
Mỗi cổng có thước đo mức sẵn sàng, danh sách những gì đang chặn nó và đường găng để đến được nó. Quyết định go, go có điều kiện hoặc no-go, với phê duyệt ký điện tử và xác nhận lại khi có thay đổi sau buổi xem xét.
Các hạng mục bàn giao đọc trạng thái từ Lưu đồ Quá trình, DFMEA, PFMEA, Kế hoạch Kiểm soát và hồ sơ PPAP mà chúng trỏ tới. Phát hành tài liệu và hạng mục tự chuyển xanh, với nguồn gốc hiển thị bên cạnh.
Một biểu đồ Gantt với đường cơ sở, kế hoạch và thực tế, các phụ thuộc và mốc của khách hàng. Kéo một công việc và mức trễ dự báo ở cổng tiếp theo được cập nhật. Các chuỗi trễ hiển thị độ dự trữ âm, để cuộc trao đổi xoay quanh việc phục hồi chứ không phải bảng tính của ai đúng.
Các checklist APQP, được trả lời tự động ở bất cứ đâu bằng chứng đã có trong hệ thống. Một lỗ hổng trở thành hành động có người phụ trách chỉ bằng một cú nhấp, và một checklist có thể được gửi cho nhà cung cấp để trả lời qua Cổng Nhà cung cấp.
Cam kết khả thi của nhóm, hoạch định năng lực với công cụ tính OEE và mức sử dụng, sổ đăng ký rủi ro của chương trình và mức sẵn sàng của nhà cung cấp: những phán đoán của một dự án ra mắt, được ghi lại bên cạnh bằng chứng làm căn cứ cho chúng.
Báo cáo trạng thái cho khách hàng được tạo từ cùng dữ liệu, biểu mẫu riêng theo từng OEM, dự án thay đổi cho các thay đổi kỹ thuật sau khi ra mắt, và một thư viện bài học kinh nghiệm nuôi dưỡng chương trình tiếp theo thay vì một bộ slide không ai mở lại.
Tiêu chuẩn & tuân thủ
Kết hợp tốt hơn
Các mô-đun của Zometric chia sẻ chung một nền tảng dữ liệu xương sống — áp dụng càng nhiều mô-đun thì lợi thế tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu càng nhân lên.
Hồ sơ PPAP ấn bản 4 được lắp ghép từ dữ liệu sống: 18 hạng mục, PSW và phê duyệt của khách hàng, với mọi thiếu sót đều được giải thích.
DFMEA, PFMEA và FMEA-MSR theo phương pháp 7 bước của AIAG-VDA: Action Priority được tính trực tiếp và mỗi chuỗi sai hỏng được liên kết với biện pháp kiểm soát quản lý nó.
Kế hoạch Kiểm soát được tạo từ PFMEA và luôn được đồng bộ: mẫu thử, tiền sản xuất và sản xuất hàng loạt, xuống đến từng trạm.
Một không gian làm việc bên ngoài an toàn cho nhà cung cấp và người xem xét của khách hàng: họ thao tác từ một đường liên kết, không cần tạo tài khoản, không cần dự đào tạo.
Một cuộc gọi khám phá 30 phút. Một dự án thí điểm 2–3 tuần trên dữ liệu nhà máy thực. Sau đó mở rộng theo nhịp độ của bạn.
