Mô-đun 17 · Chất lượng
Lưu đồ quá trình là nơi hoạch định chất lượng bắt đầu, nên Zometric biến nó thành định nghĩa duy nhất của quá trình. Mỗi bước là một bản ghi: được vẽ trong sơ đồ, liệt kê trong bảng, phân tích trong PFMEA và kiểm soát trong Kế hoạch Kiểm soát. Đánh số lại một công đoạn một lần và mọi tài liệu đều theo.
Tính năng
Sáu khả năng, mỗi khả năng gắn với một quyết định mà đội ngũ của bạn đang cố gắng đưa ra.
Chỉnh sửa ở chế độ xem nào phù hợp với cuộc trao đổi. Thêm, nối và sắp xếp lại các bước ngay trong sơ đồ, bằng chuột hoặc bàn phím, và bảng thay đổi theo. Bố cục tự động giữ cho sơ đồ dễ đọc; xuất ra PNG hoặc SVG khi khách hàng yêu cầu hình vẽ.
Một bước quá trình không bao giờ phải nhập lại. Cùng một bước làm điểm neo cho các chuỗi sai hỏng trong PFMEA và các dòng trong Kế hoạch Kiểm soát, nên «OP 30» có cùng một nghĩa ở mọi nơi. Khi đánh số lại, bạn thấy bản xem trước mọi thứ bị ảnh hưởng trước khi áp dụng.
Con người, máy móc, vật liệu và môi trường được ghi nhận theo từng bước, sẵn sàng trở thành cấp nguyên nhân của PFMEA. Phân tích cấu trúc được làm một lần, ngay tại thời điểm quá trình thực sự được mô tả.
Liên kết các đặc tính sản phẩm và quá trình mà mỗi bước tạo ra hoặc tác động đến, lấy thẳng từ sổ đăng ký đặc tính, cùng với vật liệu đầu vào. Các đặc tính đặc biệt giữ nguyên ký hiệu của chúng từ bản vẽ đến tận xưởng sản xuất.
Mô hình hóa luồng mà nhà máy thực sự vận hành, gồm bước con, vòng làm lại, trạm sửa chữa và lối ra phế phẩm, chứ không chỉ con đường lý tưởng. Các bước làm lại được đưa vào phân tích rủi ro và Kế hoạch Kiểm soát thay vì bị bỏ quên.
Mỗi thiết bị poka-yoke được ghi nhận theo bước mà nó bảo vệ, cùng các mẫu chuẩn dùng để kiểm chứng nó. Việc kiểm chứng trở thành một dòng trong Kế hoạch Kiểm soát, để chính thiết bị ngăn lỗi cũng được kiểm soát.
Các bước không thể đi tới, một đặc tính không công đoạn nào tạo ra, một luồng không có điểm kết thúc: được phát hiện ngay khi bạn làm việc và liệt kê kèm nút Sửa. Bắt đầu với một lưu đồ sơ bộ ở giai đoạn báo giá và nâng nó thành lưu đồ quá trình khi chương trình được trao.
Tiêu chuẩn & tuân thủ
Kết hợp tốt hơn
Các mô-đun của Zometric chia sẻ chung một nền tảng dữ liệu xương sống — áp dụng càng nhiều mô-đun thì lợi thế tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu càng nhân lên.
DFMEA, PFMEA và FMEA-MSR theo phương pháp 7 bước của AIAG-VDA: Action Priority được tính trực tiếp và mỗi chuỗi sai hỏng được liên kết với biện pháp kiểm soát quản lý nó.
Kế hoạch Kiểm soát được tạo từ PFMEA và luôn được đồng bộ: mẫu thử, tiền sản xuất và sản xuất hàng loạt, xuống đến từng trạm.
Chương trình, cổng và hạng mục bàn giao theo APQP ấn bản 3, với trạng thái được đọc trực tiếp từ FMEA, Kế hoạch Kiểm soát và PPAP thay vì nhập tay vào bảng theo dõi.
Hồ sơ PPAP ấn bản 4 được lắp ghép từ dữ liệu sống: 18 hạng mục, PSW và phê duyệt của khách hàng, với mọi thiếu sót đều được giải thích.
Một cuộc gọi khám phá 30 phút. Một dự án thí điểm 2–3 tuần trên dữ liệu nhà máy thực. Sau đó mở rộng theo nhịp độ của bạn.
