Die Beratung von Zometric ist das, was entsteht, wenn Fertigungsexperten und Data Scientists am selben Problem arbeiten. Wir übersetzen Geschäftsziele in operative KPIs, wählen die Module aus, die sie bewegen, und bleiben engagiert, bis sich die Zahlen tatsächlich ändern.
15+ yrs
Durchschnittliche Führungserfahrung in Fertigung, Lieferkette und digitaler Transformation
100x
Wachstum, das in den Kernteams der Startups erreicht wurde, an denen unsere Führung beteiligt war
$M+
An mehrstelligen Millioneneinsparungen, die durch Programme der digitalen Transformation erzielt wurden
6 sectors
Automobil · Pharma · Medizinprodukte · Elektronik · Chemie · Lebensmittel und Getränke
Programme
Unsere bekanntesten Beratungsprogramme.
Jedes Programm verbindet unsere Software mit unserer Prozessexpertise. Die Modul-Tags unten zeigen, welche Zometric-Module die jeweilige Zusammenarbeit typischerweise verankern.
Prozesskontrolle und SPC
Von Cp/Cpk zu Lenkungsplänen, die Bestand haben
Fähigkeitsstudien, Entwurf von Lenkungsplänen, Abstimmung der Nelson-Regeln, Bedienerschulung und Akzeptanz in der Fertigung — SPC vom Diagrammordner zu einem geschlossenen Regelkreissystem machen, das tatsächlich funktioniert.
Real-time SPC
Live Dashboards
Gauge & MSA
Qualitätssysteme für die regulierte Fertigung
CPV, APQR, Abweichungen, Chargenfreigabe
Für Pharma- und Medizinproduktehersteller — der Aufbau des verbindenden Gewebes zwischen In-Process-Daten, Abweichungsmanagement und den regulatorischen Ergebnissen, mit denen Ihr Audit-Team leben muss.
CPV & APQR
CAPA & 8D
Statistical AI
Inspektionsstrategie
Eingang, Ausgang, Stichprobenentwurf
Den richtigen Stichprobenplan für das richtige Risikoprofil wählen. ANSI Z1.4, Z1.9, c=0 und individuelle Pläne — so gestaltet, dass Ihre Prüfer ihnen vertrauen und Ihr Finanzteam sie verteidigen kann.
Incoming Inspection
Outgoing Inspection
Defect Analytics
Problemlösung und CAPA
8D, Ursachenanalyse, organisationales Gedächtnis
Die Fähigkeit aufbauen, ein Problem ein einziges Mal zu lösen und es nie wieder zu sehen. Strukturiertes 8D, Ursachendisziplin und Infrastruktur für institutionelles Gedächtnis, damit der Ingenieur des nächsten Jahres schneller ist als der dieses Jahres.
CAPA & 8D
DOE & Experiments
Statistical AI
Industry 4.0 und Konnektivität
Maschinenintegration, Echtzeitdaten
Maschinen, SPS und bestehende Systeme (MES/ERP/LIMS) zu einem kohärenten Datenrückgrat verbinden. Wir haben dies in neuen Werken und in 30 Jahre alten Anlagen getan; der Weg ist für jede anders.
Zometric Edge
Production & Downtime
Live Dashboards
Programme der kontinuierlichen Verbesserung
Lean, Six Sigma, in die Software integriert
Ein Programm der kontinuierlichen Verbesserung in Gang setzen — oder retten. Six-Sigma-Projektpipelines, Kaizen-Verfolgung, integriert in dasselbe System, das die Bediener bereits nutzen, nicht in eine weitere Tabelle, die niemand aktualisiert.
Continual Improvement
DOE & Experiments
Live Dashboards
Arten der Zusammenarbeit
Arten der Zusammenarbeit
Jede Art der Zusammenarbeit beantwortet eine andere Art von Frage. Sagen Sie uns, wo Sie stehen; wir schlagen vor, wo Sie beginnen sollten.
Implementierungs-Rollout
Umfassende Zometric-Implementierung — von der Discovery bis zur Inbetriebnahme in einem oder mehreren Werken. Unser Team übernimmt die Verantwortung für die Lieferung.
Das erhalten Sie
Funktionierende Software in den Händen der Bediener, integriert in Ihren Stack
KPI-Verfolgung während Stabilisierung und Hypercare
Einzelmodulprojekt
Fokussierte Implementierung eines Zometric-Moduls — typischerweise SPC, Inspektion oder CAPA — mit voller Implementierungsunterstützung, aber engerem Umfang.
Das erhalten Sie
Ein Modul, vollständig implementiert, mit dem umgebenden Prozess
Schulung für die beteiligten Rollen, mit Ihren Daten und Ihren Maschinen
Weg, um später weitere Module hinzuzufügen, ohne das Fundament neu aufzubauen
Diagnose und Scoping
Eine kurze, wirkungsvolle Zusammenarbeit, um Ihre Ziele, KPI und das passende Betriebsmodell abzubilden. Ohne Verpflichtung zu einem Rollout.
Das erhalten Sie
KPI-Baum, der Geschäftsziele mit Werkskennzahlen verknüpft
Eine ehrliche Einschätzung, was Prozess und was Werkzeug ist — einschließlich „Sie brauchen keine Software“
Scoping-Dokument für den Weg, den Sie als Nächstes wählen
Advisory-Retainer
Kontinuierlicher Zugang zu einem Senior-Berater von Zometric für Fragen zu Qualität, Betrieb und digitaler Transformation. Monatliche Kadenz.
Das erhalten Sie
Monatliche Arbeitssitzungen mit einem Senior-Prozessingenieur
Asynchrone Überprüfung von Plänen, Abweichungen, Lieferanteneskalationen und Fähigkeitsstudien
Vierteljährliche Überprüfung mit Ihrer Führung anhand der vereinbarten KPI
Kontakt aufnehmen
Sprechen Sie mit einem Senior-Berater.
Wählen Sie die Programme aus, über die Sie sprechen möchten. Ein Senior-Berater antwortet innerhalb von 24 Stunden, und erste Gespräche sind stets kostenlos.
Geht direkt an einen Senior-Berater — keine SDRs dazwischen.
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Erste Gespräche sind stets kostenlos. Wir sagen Ihnen, ob Ihr Problem Software, Prozesse oder beides erfordert — bevor es zu einer kommerziellen Diskussion kommt.
Echte Antwort innerhalb von 24 Stunden — an contact@zometric.com.