ゲート付きのD0〜D8
各ステップに固有のチェックがあり、未解決のエラーがあれば先へ進めません。次のステップのカードが、前進に必要なことをチームリーダーに示します — 根本原因欄が「作業者のミス」のまま8Dをクローズすることはできません。
モジュール 22 · 品質
問題をクローズしたとき、再発しないことをどうやって確かめていますか？
きっかけが顧客クレームでも、監査の指摘事項でも、階層別工程監査の不合格でも、社内問題でも、規律ある一つの8Dで。封じ込めは解除の前に実証され、根本原因は「なぜ発生したか」と「なぜ検出されなかったか」の両方を押さえ、対策はPFMEAとコントロールプランに書き戻されます。
機能内容
CAPAと8D問題解決 — 実際に得られるもの。
6つの機能。それぞれが、あなたのチームがすでに下そうとしている意思決定に結びついています。
VDA 8D、CQI-20、顧客指定のフォーマット
問題に取り組むのは一度だけ、報告は顧客が求めるフォーマットで。フォーマットは、顧客指定のワークブックも含め、ステップ、ラベル、レポートのレイアウトを定義しますが、チームの問題解決の進め方は変えません。
ロットとクリーンポイントを伴う封じ込め
自社工場、輸送中、顧客倉庫といった場所ごとの封じ込め処置を、対象ロット、選別数量、処置判定とともに管理します。クリーンポイントが記録され、封じ込めは恒久対策が実証されて初めて解除できます。
根本原因：発生と流出
なぜなぜ5回、特性要因図、パレート、Is／Is-Not、故障の木、決定マトリクスを、いずれも案件レコード上で。根本原因は、不良がなぜ発生したかとなぜ流出したかに分けられ、関連するPFMEAとコントロールプランの情報が横に並びます。
D7の再発防止をPFMEAとコントロールプランへ
再発防止は、実際の文書に対して下す判断です。教訓を適用するPFMEA、コントロールプラン、プロセスフローを選ぶと、そこにレビューフラグが立ちます — 市場不具合からリスク分析へ戻るループは、会議ではなくシステムの中で閉じます。
実証しなければならない有効性
クローズ時に有効性レビューが予定されます。問題が再発していれば案件は再オープンされます。クローズ済みのCAPAに対する再発クレームは、そのCAPAに自動でフラグを立てます。
エビデンス、承認、レポートの版
各ステップに写真とファイル、電子署名による承認、そして発行時のまま凍結される番号付きのレポート版 — 初回、中間、最終。マネジメントレビュー用パックで、CAPAの全体像をExcelにエクスポートできます。
クローズ済みの案件から学ぶ
類似の過去案件、実証済みの根本原因、効果のあった処置を、自社の履歴から出典付きで提案します。このモジュールでは外部のLLMを使用せず、何を採用するかはエンジニアが決めます。
標準とコンプライアンス
規制当局や顧客がすでに求める標準に対応して構築。
- 8D
- VDA 8D
- CQI-20
- IATF 16949
- ISO 9001
組み合わせると、さらに強力に
このモジュールと連携して機能するモジュール。
Zometricのモジュールは単一のデータ基盤を共有しています。導入数が増えるほど、S/N比の優位性が相乗的に高まります。
モジュール 23
クレーム管理
すべての顧客クレームを顧客自身の時計で進める — 封じ込め、8D、番号付きのレポート版、ppmを一つのレコードに。
モジュール 24
監査管理
リスクに基づく監査プログラム、VDA 6.3の採点、スマートフォンで行う階層別工程監査（LPA） — すべての指摘事項をCAPAのクローズまで追跡します。
モジュール 16
FMEA
AIAG-VDAの7ステップ手法に基づくDFMEA、PFMEA、FMEA-MSR — 処置優先度（AP）をその場で算出し、すべての故障チェーンをそれを管理する管理策に結びつけます。
モジュール 06
継続的改善
アイデアから財務的インパクトへ：構造化された継続的改善のパイプライン。