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モジュール 24 · 品質

監査はリスクを見つけていますか — それともカレンダーを埋めているだけですか?

年間プログラムから、ラインでの監督者による5分間のチェックまで。システム監査、工程監査、製品監査をリスクのある場所に計画し、VDA 6.3を自動で採点し、階層別工程監査をスマートフォンで実施します。各指摘事項はCAPAに紐づき、そのCAPAがクローズされるまで指摘事項はクローズできません。

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機能内容

監査管理 — 実際に得られるもの。

6つの機能。それぞれが、あなたのチームがすでに下そうとしている意思決定に結びついています。

監査対象領域とリスクに基づくプログラム

工程、エリア、サプライヤー、シフトなど、監査できるものをすべて洗い出し、頻度はリスク — 未解決の指摘事項、前回の監査結果、クレーム — に決めさせます。プログラムを見ればカバー状況が一目でわかり、まだ誰も監査していないシフトも把握できます。

システム監査、工程監査、製品監査

計画から実地監査、報告、フォローアップ、クローズまでを一つのライフサイクルで。範囲、監査チーム、チェックリスト、エビデンス、報告書を一つのレコードにまとめ、報告書は凍結された番号付きの版として発行されます。

VDA 6.3の採点

質問に回答すれば結果が自動で算出されます — 要素別スコア、総合達成度、格下げルール、最終的なA/B/C評価、さらにポテンシャル分析まで。ライセンスを受けた質問票を一度読み込めば、すべての監査で使えます。

CAPAで完結する指摘事項

格付けアシスタントが重大度を提案し、期限は報告書の発行時に設定され、指摘事項から直接CAPAを起票できます。実施と有効性は別々の判定として検証され、指摘事項はそのCAPAがクローズされて初めてクローズされます。

監査員の資格と適格性

監査員の資格と評価を記録し、メンバーを割り当てる際にチームの適格性をチェックします。後から顧客に問われても、その監査が資格を持つ独立した監査員によって行われたことを示せます。

スマートフォンで行う階層別工程監査

階層、エリア、スケジュール、そしてコントロールプランから生成できる質問バンク。監査員はスマートフォンで回答し、電波が途切れてもオフラインで続けられ、「いいえ」にはすべて写真を添えます。「いいえ」が繰り返されるとCAPAにエスカレーションされます。

サプライヤー監査とマネジメントレビュー

サプライヤーへの第二者監査では、サプライヤーがサプライヤーポータルを通じて指摘事項に回答します。実施率、指摘事項のパレート、プログラムの有効性が、1週間かけてスライドを作らなくてもマネジメントレビューに使える状態で揃います。

標準とコンプライアンス

規制当局や顧客がすでに求める標準に対応して構築。

  • IATF 16949
  • VDA 6.3
  • ISO 9001
  • Layered Process Audits (LPA)

監査管理があなたのラインで動く様子をご覧ください。

30分のディスカバリーコール。実際の工場データで2〜3週間のパイロット。その後、あなたのペースでスケールできます。

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