アイデアからインパクトへのパイプライン
アイデアの収集 → 手法の割り当て → プロジェクト実行 → ワークフローとゲート → ROI追跡。同じ記録が、オペレーターの一行の提案から、検証された損益計算書の数字まで、プロジェクトを運びます。
モジュール 06 · 継続的改善
どの改善プロジェクトが、実際に損益計算書を動かしているのか？
アイデアから検証済みの節減までの構造化されたパイプライン。DMAIC、A3、Kaizen、8D、CAPAのワークフローを単一プラットフォームで。各プロジェクト内で統計AIを利用でき、財務で検証された節減が経営層に報告されます。
機能内容
継続的改善管理 — 実際に得られるもの。
6つの機能。それぞれが、あなたのチームがすでに下そうとしている意思決定に結びついています。
構造化された手法
DMAIC、A3、Kaizen、8D、CAPA、カスタムロードマップ。各手法は、そのフレームワークが要求するゲート、成果物、ステークホルダーを備えたワークフローとして適用されます。
問題解決ワークフロー
統合された8D問題解決。特性要因図、なぜなぜ5回、Is/Is-Notが、是正措置と根本原因分析に自動的に紐づきます。調査は、それが生まれたプロジェクトと同じ記録の中に存在します。
ポートフォリオダッシュボード
すべてのアクティブなプロジェクトのリアルタイムビュー：状態、責任者、節減、スケジュール。継続的改善リーダーはポートフォリオを見て、各プロジェクト責任者は自分のゲートを見ます。
各プロジェクト内の統計AI
プロジェクトチームは、ワークフローを離れることなく、プロジェクト内から直接、統計AIツール — 仮説検定、工程能力研究、DOE — を呼び出します。
節減の検証
プロジェクトごとに有形・無形の節減を追跡し、財務データと照合して検証し、集約された継続的改善のインパクトを経営層に報告します。CFOと継続的改善リーダーがついに同じ数字を読みます。
標準とコンプライアンス
規制当局や顧客がすでに求める標準に対応して構築。
- DMAIC
- A3
- Kaizen
- 8D
- CAPA
- Lean Six Sigma
組み合わせると、さらに強力に
このモジュールと連携して機能するモジュール。
Zometricのモジュールは単一のデータ基盤を共有しています。導入数が増えるほど、S/N比の優位性が相乗的に高まります。