顧客ごとに回答期限が違い、それを頭の中で管理している。
各顧客には、回答期限とその出典文書を持つポリシーがあります。登録時に、すべてのマイルストーンにクレームの受領時点からの期限が設定されます。期限が近づくと担当者に、期限を超過すると担当者と品質管理者に通知されます。
顧客クレームポリシー顧客クレーム管理とは、顧客が問題を報告してから、顧客が解決したと認めるまでの業務です:クレームの登録、受領回答、疑わしい製品の封じ込め、返却品の解析、根本原因の特定、報告、そしてクローズ。自動車業界では、IATF 16949の10.2.6項が、返却部品を含む顧客クレームと市場不具合を解析し、問題解決と是正処置を開始し、その結果を顧客と自社組織に伝えることをサプライヤーに求めています。
各顧客は、顧客固有要求事項の中で独自の時計を定めています:受領回答、封じ込め、初回回答、根本原因の報告、最終報告をどれだけ早く行うか、そしてVDA 8DやAIAG CQI-20など、どの問題解決フォーマットを使うか。Zometricはこれらのルールを顧客ごとのポリシーとして保持し、すべてのクレームの期限を受領した時点から計算します。
クレームは顧客に向き合う側面 — 期限、ロット、返却品、受け入れ判定、コミュニケーション、レポートの版 — を担います。問題解決そのものは関連付けられた一つのCAPAで行うため、8Dに取り組むのは一度だけで、その進捗がクレームに表示されます。
品質チームが自らの言葉で語る6つの問題と、すべてのクレームが顧客の時計で進むことで何が変わるか。
クレームは、登録、受領回答済み、対応中、最終報告送付済み、クローズへと進みます。すべてのクレームに対するチェックが、何が遅れているか、何が足りないかを示します。
受付
顧客とその参照番号、種類、受付経路、受領時刻、部品、不良、数量、ロット、そしてライン停止や出荷停止などのフラグを記録します。期限は顧客のポリシーから決まり、再発チェックが実行され、CAPAが起票されます。安全や法規制に関わるクレームは常に重大とされ、品質管理者にエスカレーションされます。
受領回答
クレームの担当者を指名し、封じ込めが必要かどうかを判断します。封じ込めを行わない場合は理由が必要です。受領回答は、初回回答を送る予定日とともに、顧客へのメッセージとして記録されます。
封じ込め
指定されたロットと疑わしいロットを、場所、検査数量と不合格数量、最初の良品ロットとともに一覧にします。それらをCAPAの封じ込めに送り、ポリシーが求める場合は、封じ込め方法や終了に対する顧客の承認を記録します。
返却品
返却品を受け取ると解析の期限(既定では10日)が設定され、解析担当者にタスクが割り当てられます。結果は、不良確認、不具合なし(NTF)、その他の原因、結論不能のいずれかで、数量と部品の処置判定が記録されます。
受け入れ判定
クレームを受け入れる、確定数量とともに一部受け入れる、却下する、または不具合なしと判断します。いずれも理由が必要です。責任の所在を設定し、二次サプライヤーの場合は回答期限付きでサプライヤーCAPAを依頼します。
レポート
D0〜D3を含む初回回答、D6までの中間報告、そしてCAPAがD7に達するかクローズされた時点で最終報告を送ります。いずれも番号付きの版として発行され、他のコミュニケーションとともに記録されます。
クローズ
受け入れたクレームは、そのCAPAがクローズされ、最終報告が送付されるとクローズします。ポリシーが求める場合は、顧客の確認を記録するか、待機期間(既定では30日)が経過したことを注記とともに記録します。顧客がクローズを拒否した場合、クレームは対応中に戻ります。
それぞれの機能が、あなたのチームがすでに下そうとしている意思決定に結びついています。
顧客ごとに固有のポリシーがあります:受領回答、封じ込め、初回回答までの時間、根本原因報告と最終報告までの日数、要求される8Dフォーマット、クローズに顧客の確認が必要かどうか。すべてのクレームに、次のマイルストーンと残り時間が表示されます。
クレームを登録すると、顧客が要求するフォーマットでCAPAがちょうど一件起票されます。封じ込めと根本原因のマイルストーンは、8Dそのものの進捗によって確認されます — 同じことを伝えるために二つのシステムを更新する人はいません。
疑わしいロットを特定し、場所ごとに封じ込めに回し、返却品を解析完了まで追跡します。現場データとロット履歴がクレームの横に並ぶため、初回回答はエビデンスに基づいたものになります。
顧客に送るすべてのレポートは、送付時のまま凍結された番号付きの発行版であり、コミュニケーション記録や顧客自身のファイルとともに保管されます。顧客に何を、いつ伝えたかが曖昧になることはありません。
新しいクレームはすべて、同じ部品、不良の過去のクレームと照合されます(既定では同じ顧客のもの)。再発は再発として記録され、以前のCAPAがすでにクローズされている場合は、そのCAPAに有効性レビューのフラグが立ちます。
納入数量に基づく顧客ppm、期限内回答率、顧客スコアカード — 各KPIには集計対象となったクレームが一覧表示されます。顧客のクレームファイルは、列を自動でマッピングして直接インポートできます。
顧客ppmは、集計対象の不良数を納入数で割り、100万を掛けた値です。どのクレームとどの数量を集計するかは、各顧客のポリシーで設定します。既定のルールは次のとおりです:顧客クレームと0 km不良を集計し、確定数量が判明していればそれを、判明するまでは申告数量を使い、却下とNTFのクレームは除外します。
| クレーム | 種類 | 判定 | 申告数 | 確定数 | 集計数 |
|---|---|---|---|---|---|
| CC-000141 | 種類顧客クレーム | 判定受け入れ | 申告数18 | 確定数18 | 集計数18 |
| CC-000142 | 種類0 km不良 | 判定保留 | 申告数6 | 確定数– | 集計数6 |
| CC-000143 | 種類顧客クレーム | 判定一部受け入れ | 申告数40 | 確定数12 | 集計数12 |
| CC-000144 | 種類顧客クレーム | 判定不具合なし | 申告数10 | 確定数0 | 集計数0 |
| CC-000145 | 種類顧客クレーム | 判定却下 | 申告数5 | 確定数0 | 集計数0 |
| CC-000146 | 種類市場不具合 | 判定受け入れ | 申告数2 | 確定数2 | 集計数0 |
クレームは、期限とデータを実際の作業が行われる場所へ送り、その作業が進むと通知を受け取ります。
各クレームは、顧客が求めるフォーマットと、クレームのD3、D4、D8の期限を持つCAPAを一件起票します。D3とD4の進捗がクレームのマイルストーンを確認し、CAPAがクローズされると担当者に最終報告の送付が促されます。再発はCAPAの有効性レビューに表示されます。
監査対象領域の項目の部品、工場、顧客、工程ステップに対するクレームはその項目のリスクスコアを引き上げ、新しいクレームは監査頻度の見直しを開始します。
問題が発生した工程は部品の工程ステップから選択され、CAPAに引き継がれます。
クレームには、対象ロットの生産日前後の期間における部品のSPCストリームの規格外測定値が、SPCの部品へのリンクとともに表示されます。
同じ期間に不合格となった部品の検査ロットが、検査計画へのリンクとともにクレームの横に表示されます。
クレームを登録・インポートし、受け入れと責任を判断し、サプライヤーCAPAを依頼し、クレームのクローズ、再オープン、キャンセルを行い、納入数を最新に保ちます。
クレームに取り組みます:ロット、返却品、理由付きの期限変更、受領回答、レポート、顧客からの返信。期限間近と期限超過の通知を受け取ります。
コーディネーターが行うすべての操作に加え、顧客クレームポリシーを維持します。自工場のエスカレーションと期限超過の通知を受け取ります。
クレームを閲覧し、そのロットと返却品を更新します。8Dそのものの作業はCAPAで行います。
メンバーと閲覧者は、クレームと顧客KPIを閲覧できます。
| Zometricクレーム管理 vs メールとスプレッドシートの台帳 | メールとスプレッドシートの台帳 | Zometricクレーム管理 |
|---|---|---|
| 期限 | 顧客ごとに手作業で計算 | 登録時に顧客のポリシーから計算し、期限間近・期限超過を通知 |
| 問題解決 | 8Dファイルを別途作成(作成されれば) | 登録時に、顧客が求めるフォーマットでCAPAを一件起票 |
| 疑わしいロット | メールのスレッド内のリスト | 場所、ステータス、数量を持つロットを、CAPAの封じ込めに送付 |
| 送付した内容 | 誰かの送信済みフォルダーにある添付ファイル | 発行時のまま凍結された番号付きのレポート版とコミュニケーション記録 |
| 再発 | 誰かが覚えていれば気づく | ポリシーの対象期間内で部品と不良を照合。クローズ済みのCAPAにレビューフラグ |
| クローズ | 受信箱が静かになったらクローズ | CAPAのクローズと顧客の確認、または待機期間と注記が必要 |
| ppm | レビューのたびに集計し直す | 各顧客のルールで集計し、集計対象のクレームをすべて一覧表示 |
| チェック | なし | 受領回答の遅れから解析なしのNTFまで、25のクレームルール |
顧客のクレームのエクスポートをExcelまたはCSVからインポートします。列は名前でマッピングされ、マッピングは顧客のレイアウトごとに保存され、既存の参照番号はスキップされるか、未完了のクレームを更新します。
顧客、工場、部品、月ごとの納入数量を入力するか、ExcelまたはCSVからインポートします — 顧客ppmの分母です。
発行された各レポート版には、PDF用の印刷レイアウトとExcelワークブックがあり、発行前に下書きをプレビューできます。
クレーム台帳と顧客品質KPIをExcelにエクスポートします。
クレーム、コミュニケーション、KPI、そしてステータス操作 — 受領回答、受け入れ、レポートの発行、クローズ — はREST APIで利用でき、クレームのステータスが変わるとWebhookが送られます。
Zometricのモジュールは単一のデータ基盤を共有しています。導入数が増えるほど、S/N比の優位性が相乗的に高まります。
デモの前にチームからよく寄せられる質問に、率直にお答えします。
IATF 16949の10.2.6項は、返却部品を含む顧客クレームと市場不具合を解析し、問題解決と是正処置を開始し、その結果を顧客と自社組織内に伝えることをサプライヤーに求めています。Zometricは、例えば結果が顧客に送付されたかどうかなど、各クレームをこれらの点に照らしてチェックします。
各顧客には、回答期限を定めたクレームポリシーがあります。テナントの既定値は、受領回答と封じ込めが24時間、初回回答が48時間、根本原因の報告が15日、最終報告が60日で、いずれもクレームを受領した時点から計算されます。顧客と合意した期限は、理由を付けて上書きできます。
クレームを登録すると、VDA 8DやAIAG CQI-20など、顧客のポリシーが求める問題解決フォーマットでCAPAが一件起票されます。クレームが後で却下されたり不具合なしと判断されたりした場合は、起点が取り下げられたことがCAPAに通知されます。CAPAのない受け入れ済みクレームはエラーとして報告されます。
ポリシーの対象期間(既定では365日、同じ顧客)内に、同じ部品・同じ不良の過去のクレームがある場合、新しいクレームは再発とみなされます。記述が類似したクレームは候補として表示されます。過去のクレームのCAPAがすでにクローズされている場合、再発はそのCAPAにレビューフラグを立てます。
顧客ppmは、集計対象の不良数を納入数で割り、100万を掛けた値です。既定では、顧客クレームと0 km不良を集計し、確定数量が判明していればそれを、判明するまでは申告数量を使い、却下とNTFのクレームは除外します。これらのルールは各顧客のポリシーで変更できます。
はい、理由を付ければ可能です。部品が返却された場合は、まずその解析を「不具合なし」の結果で完了させる必要があります。返却されていない場合は、その根拠を記述するか添付しなければなりません。ポリシーが顧客によるクローズの確認を求める場合、クレームをクローズする前に顧客がその判断に同意する必要があります。
最終報告を送付した後です。受け入れたクレームは、さらにそのCAPAがクローズされている必要があります。ポリシーが求める場合は顧客によるクローズの確認を記録します。顧客が待機期間(既定では30日)内に回答しない場合は、注記を付けてクレームをクローズできます。
はい。顧客のExcelまたはCSVのエクスポートをアップロードすると、列は名前によって自動でマッピングされ、そのマッピングを顧客のレイアウト用に保存できます。参照番号がすでに存在する行はスキップされるか、まだ登録済みまたは受領回答済みの状態にあるクレームを更新します。