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컨설팅

목표에서 KPI로, 그리고 모듈로. 에두르지 않습니다.

Zometric 컨설팅은 제조 베테랑과 데이터 과학자가 동일한 문제를 함께 다룰 때 일어나는 것입니다. 우리는 비즈니스 목표를 운영 KPI로 변환하고, 그것을 움직이는 모듈을 선택하며, 수치가 실제로 바뀔 때까지 함께합니다.

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15+ yrs
제조, 공급망, 디지털 전환 분야의 평균 리더십 경력
100x
우리 리더십이 참여한 스타트업의 핵심 팀에서 달성한 성장
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디지털 전환 프로그램을 통해 주도한 수백만 달러 규모의 절감액
6 sectors
자동차 · 제약 · 의료기기 · 전자 · 화학 · 식음료

프로그램

가장 잘 알려진 컨설팅 프로그램입니다.

각 프로그램은 우리의 소프트웨어와 프로세스 전문성을 결합합니다. 아래의 모듈 태그는 각 프로젝트의 중심이 되는 Zometric 모듈을 보여줍니다.

공정 관리 및 SPC

Cp/Cpk에서 지속되는 관리 계획까지

공정능력 연구, 관리 계획 설계, Nelson 규칙 조정, 작업자 교육, 현장 도입 — SPC를 차트 바인더에서 실제로 작동하는 폐루프 시스템으로 전환합니다.

  • Real-time SPC
  • Live Dashboards
  • Gauge & MSA

규제 제조를 위한 품질 시스템

CPV, APQR, 일탈, 로트 출하

제약 및 의료기기 제조사를 위해 — 공정 중 데이터, 일탈 관리, 그리고 심사 팀이 함께 살아가야 하는 규제 산출물 사이의 연결 조직을 구축합니다.

  • CPV & APQR
  • CAPA & 8D
  • Statistical AI

검사 전략

입고, 출하, 샘플링 설계

올바른 위험 프로파일에 올바른 샘플링 계획을 선택합니다. ANSI Z1.4, Z1.9, c=0 및 맞춤형 계획 — 검사자가 신뢰하고 재무 팀이 방어할 수 있도록 설계됩니다.

  • Incoming Inspection
  • Outgoing Inspection
  • Defect Analytics

문제 해결 및 CAPA

8D, 근본 원인, 조직 기억

문제를 단 한 번 해결하고 다시 보지 않는 역량을 구축합니다. 구조화된 8D, 근본 원인 규율, 제도적 기억 인프라로 내년의 엔지니어가 올해의 엔지니어보다 빨라지도록 합니다.

  • CAPA & 8D
  • DOE & Experiments
  • Statistical AI

인더스트리 4.0 및 연결성

기계 통합, 실시간 데이터

기계, PLC, 기존 시스템(MES/ERP/LIMS)을 일관된 데이터 백본으로 연결합니다. 신규 공장과 30년 된 설비 모두에서 해 왔으며, 그 경로는 각각 다릅니다.

  • Zometric Edge
  • Production & Downtime
  • Live Dashboards

지속개선 프로그램

Lean, Six Sigma, 소프트웨어에 통합

지속개선 프로그램을 출범 — 또는 구제 — 합니다. Six Sigma 프로젝트 파이프라인, kaizen 추적을 작업자가 이미 사용하는 동일한 시스템에 통합하며, 아무도 갱신하지 않는 또 다른 스프레드시트가 아닙니다.

  • Continual Improvement
  • DOE & Experiments
  • Live Dashboards

프로젝트 유형

프로젝트 유형

각 프로젝트 유형은 서로 다른 종류의 질문에 대응합니다. 현재 상황을 알려주시면, 어디서부터 시작할지 제안해 드리겠습니다.

구현 전개

Zometric의 전면적 구현 — 디스커버리에서 단일 또는 다수 공장의 가동까지. 우리 팀이 인도에 대한 책임을 집니다.

제공받는 것

  • 작업자의 손에서 작동하고 귀사 스택과 통합된 소프트웨어
  • 프로세스 문서, 역할별 교육, 변화 관리 계획
  • 안정화 및 하이퍼케어 기간 동안의 KPI 추적

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단일 모듈 프로젝트

Zometric 모듈 하나의 집중 구현 — 일반적으로 SPC, Inspection 또는 CAPA — 완전한 구현 지원과 함께 더 한정된 범위로.

제공받는 것

  • 프로세스를 포함해 완전히 구현된 하나의 모듈
  • 귀사 데이터와 기계를 사용한, 관련 역할을 위한 교육
  • 기반을 다시 만들지 않고 나중에 다른 모듈을 추가하는 경로

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진단 및 범위 설정

귀사의 목표, KPI, 적절한 운영 모델을 매핑하는 짧고 임팩트 있는 협업. 전개에 대한 약정 없음.

제공받는 것

  • 비즈니스 목표를 현장 지표와 연결하는 KPI 트리
  • 무엇이 프로세스이고 무엇이 도구인지에 대한 솔직한 진단 — "소프트웨어가 필요 없습니다"를 포함
  • 다음에 선택하는 경로를 위한 범위 문서

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자문 리테이너

품질, 운영, 디지털 전환 질문에 대한 Zometric 시니어 자문역에 대한 지속적 접근. 월간 주기.

제공받는 것

  • 시니어 공정 엔지니어와의 월간 워킹 세션
  • 계획, 일탈, 공급업체 에스컬레이션, 공정능력 연구에 대한 비동기 검토
  • 합의된 KPI 대비 귀사 리더십과의 분기별 검토

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초기 상담은 언제나 무료입니다. 어떠한 상업적 논의도 시작하기 전에, 귀사의 문제가 소프트웨어, 프로세스, 또는 둘 다를 필요로 하는지 알려드리겠습니다.

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