트래커는 초록색인데, PFMEA는 아직 초안입니다.
문서와 연결된 산출물은 그 문서에서 상태를 읽어 오고, 이유를 옆에 표시합니다. PFMEA는 릴리스되고 완료로 표시된 후에만 완료로 간주되며, 그 전까지는 평가된 사슬의 비율과 아직 미해결인 AP 높음 사슬을 보여 줍니다.
실시간 산출물 상태사전 제품 품질 계획(APQP)은 양산이 시작되기 전에 모든 요구사항, 리스크, 관리가 갖춰지도록 자동차 공급업체가 제품 론칭을 계획하는 체계적인 방법입니다. 현재 3판(2024)인 AIAG APQP 참조 매뉴얼은 부서 횡단 팀이 만들어 내는 산출물과, 경영진이 프로그램의 다음 진행 여부를 결정하는 게이트를 정의합니다. 자동차 고객이 IATF 16949를 따르는 공급업체에 기대하는 론칭 방법입니다.
매뉴얼은 0단계(시작하기)로 시작해 다섯 단계 — 프로그램 계획 및 정의, 제품 설계 및 개발, 공정 설계 및 개발, 제품 및 공정 유효성 확인, 피드백·평가 및 시정 조치 — 로 이어집니다. 각 단계는 게이트로 끝납니다: 프로그램 콘셉트, 프로그램 승인, 설계 타당성, 공정 타당성, 론칭 준비, 그리고 피드백·평가 및 시정 조치.
Zometric에서 AIAG APQP 3판 템플릿으로 프로그램을 만들면, 61개 산출물, 80개 게이트 항목을 갖춘 게이트 0–5, 일정 계획, A-0 리스크 체크리스트가 한 번에 생성됩니다. 17개 산출물은 PFMEA, 관리계획서, PPAP 제출 같은 살아 있는 문서와 연결되어 그 문서에서 상태를 가져옵니다.
론칭 팀이 직접 이야기하는 여섯 가지 문제 — 그리고 모든 산출물이 그 뒤의 문서를 가리키면 달라지는 점.
프로그램이 AIAG APQP 3판의 단계와 게이트를 따르므로, 매뉴얼 자체가 워크플로입니다.
0단계 · 시작하기
고객, 부품, 연결된 공정 프로젝트, 템플릿을 선택합니다. Zometric은 61개 산출물, 게이트 0–5, 산출물마다 하나의 작업과 게이트마다 하나의 검토가 있는 일정 계획, A-0 체크리스트를 만듭니다. 설계 책임이 없는 경우, 설계 산출물은 합의서 참조와 함께 해당 없음으로 설정됩니다.
0단계 · 시작하기
A-0 리스크 요인 체크리스트의 45개 질문에 답합니다. 누락이 6개 이상이면 프로그램 리스크 수준이 높음으로, 3개 이상이면 보통으로 설정됩니다.
1단계 · 프로그램 계획 및 정의
날짜, 의존 관계, 고객 마일스톤을 설정하고, 기준선을 저장한 뒤 팀이 계획을 확인하게 합니다. OEE 및 가동률 점검이 포함된 생산능력 계획, 프로그램 리스크 대장, 공급업체 목록을 기록합니다.
2–3단계 · 설계 및 공정 개발
DFMEA, 공정흐름도, PFMEA, 관리계획서, 특별특성이 각 산출물과 연결되어 스스로 상태를 보고합니다. 도출된 상태를 재정의하려면 서면 사유가 필요합니다.
게이트 2 · 설계 타당성
부록 D 팀 타당성 확약을 작성하고 그 결론을 기록합니다. 각 팀원이 전자서명으로 서명하며, 결론 없이는 게이트 2를 승인할 수 없습니다.
4단계 · 제품 및 공정 유효성 확인
유효 생산, PPAP 제출, 양산 관리계획서는 PPAP와 관리계획서에서 상태를 보고합니다. 첫 출하 이후 날짜로 된 품질 계획 승인은 게이트 4에서 표시됩니다.
게이트 0–5 · 게이트 검토
검토를 열면 항목이 실시간 데이터에서 스스로 채워집니다. 부정적인 항목에는 실행 계획이 붙고, 구성원은 전자서명 승인을 추가하며, 경영진 대표가 승인하면 게이트를 Go, 조건부 Go 또는 No-go로 결정합니다.
5단계 · 피드백, 평가 및 시정 조치
다음 프로그램을 위한 교훈을 기록합니다. 론칭 후 설계 변경은 영향받는 산출물로 범위가 정해진 변경 프로젝트를 열며, 기본적으로 게이트 3과 4를 거칩니다.
각 기능은 귀사의 팀이 이미 내리려는 의사결정과 연결됩니다.
모든 론칭을 한 화면에: 현재 단계, 빨강 / 노랑 / 초록, 다음 게이트와 남은 일수, 완료율, 기한 초과 항목, 미해결 리스크. 게이트 캘린더가 모든 프로그램의 다가오는 게이트 검토를 나열합니다.
각 게이트에는 준비도 미터, 통과를 막는 항목 목록, 도달까지의 크리티컬 패스가 있습니다. Go, 조건부 Go, No-Go를 결정하세요 — 전자서명 승인과 함께, 검토 후 무언가 바뀌면 재확인을 요구합니다.
산출물은 자신이 가리키는 공정흐름도, DFMEA, PFMEA, 관리계획서, PPAP 제출에서 상태를 읽어 옵니다. 문서를 릴리스하면(FMEA라면 완료 표시까지 하면) 산출물이 스스로 초록색이 되고, 그 출처가 옆에 표시됩니다.
기준선, 계획, 실적, 의존 관계, 고객 마일스톤을 갖춘 간트 차트. 작업을 드래그하면 다음 게이트의 예상 지연이 갱신됩니다. 늦은 사슬은 음의 여유 시간을 보여 주므로, 누구의 스프레드시트가 맞는지가 아니라 만회 방안을 논의하게 됩니다.
A-0 ~ A-10 체크리스트에서 A-1, A-6, A-7, A-10 질문은 증거가 있는 곳이라면 FMEA, 공정 흐름, 관리계획서에서 답변됩니다. 담당자와 기한이 지정된 누락 답변은 자동으로 조치가 되고, 체크리스트를 공급업체에 발행해 공급업체 포털로 답하게 할 수도 있습니다.
팀 타당성 확약, OEE 및 가동률 계산기를 갖춘 생산능력 계획, 프로그램 리스크 대장, 공급업체 준비도 — 론칭에서 내리는 판단을 그 근거가 된 증거 옆에 기록합니다.
같은 데이터에서 생성되는 고객 상태 보고서, OEM별 양식, 론칭 후 설계 변경을 위한 변경 프로젝트, 그리고 아무도 다시 열지 않는 슬라이드가 아니라 다음 프로그램으로 이어지는 교훈 라이브러리.
준비도는 게이트에서 확인하는 산출물과 게이트 항목을 집계합니다: 완료된 산출물과 답변된 항목의 합에서 부정적인 항목을 빼고, 전체 수로 나눕니다. 판정은 백분율 위에 고정된 규칙을 적용하므로, 백분율이 높다고 해서 그것만으로 Go가 되지는 않습니다. 게이트 3(공정 타당성)은 10개의 산출물을 확인하며 13개의 게이트 항목이 있습니다.
| 사례 | 완료 | 답변 | 부정 | 계획 없음 | 준비도 % | 판정 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 완료10 | 답변13 | 부정0 | 계획 없음0 | 준비도 %100 | 판정Go |
| B | 완료8 | 답변13 | 부정2 | 계획 없음0 | 준비도 %83 | 판정조건부 Go |
| C | 완료8 | 답변13 | 부정2 | 계획 없음1 | 준비도 %83 | 판정No-go |
| D | 완료10 | 답변11 | 부정0 | 계획 없음0 | 준비도 %91 | 판정준비 안 됨 |
산출물은 살아 있는 문서와 연결되어 그 상태를 읽어 오며, 프로그램에 복사되는 것은 없습니다.
DFMEA 및 PFMEA 산출물은 평가된 사슬의 비율과 아직 미해결인 AP 높음 사슬을 보여 주며, FMEA가 릴리스되고 완료로 표시되면 완료됩니다.
예비 흐름도와 공정흐름도 산출물은 흐름의 릴리스 상태와 공정 단계를 읽어 오고, 그로부터 A-6 질문에 답합니다.
시작품, 양산 전, 양산 관리계획서가 릴리스와 고객 승인을 보고합니다. 행에 있는 측정기가 MSA 계획을 이끌고, A-10 질문은 계획에서 답변됩니다.
PPAP 제출, 유효 생산, 공정능력 조사가 4단계 산출물과 론칭 준비 게이트 항목을 채웁니다.
APQP 체크리스트를 공급업체에 발행하면, 포털에서 질문별로 답변되어 프로그램으로 다시 제출됩니다.
CAPA의 교훈 재발 방지 단계가 APQP 라이브러리에 교훈을 추가하며, CAPA 페이지에서 라이브러리를 검색할 수 있습니다.
프로그램을 운영합니다: 일정 계획과 팀을 편집하고, 고객 승인을 기록하며, 사유와 함께 도출된 상태를 재정의하고, 게이트를 승인하고 결정합니다.
산출물, 기록, 게이트 항목을 처리하고, 부정적인 항목에 대한 실행 계획을 만들며, 게이트에 전자서명 승인을 추가합니다.
게이트를 승인하고 결정합니다. 게이트 결정에는 최소 한 건의 경영진 승인이 필요합니다.
공급업체 포털을 통해 발행된 APQP 체크리스트에 답하고 프로그램으로 다시 제출합니다.
| Zometric APQP vs 스프레드시트 또는 프로젝트 트래커 | 스프레드시트 또는 프로젝트 트래커 | Zometric APQP |
|---|---|---|
| 산출물 상태 | 파일을 갱신하는 사람이 입력 | 연결된 FMEA, 관리계획서 또는 PPAP에서 읽어 오고, 이유를 표시 |
| 게이트 준비도 | 회의에서 판단 | 산출물과 게이트 항목에서 계산하고, 통과를 막는 모든 항목을 나열 |
| 게이트 결정 | 회의록과 종이 서명 | 전자서명 승인과 경영진 승인을 거친 Go, 조건부 Go 또는 No-go |
| 일정 | 상태와 따로 관리하는 간트 차트 | 하나의 계획: 산출물 진척이 일정 작업을 움직이고, 크리티컬 패스와 예상 지연 표시 |
| 체크리스트 | 체크리스트마다 별도의 파일 | 프로그램 안의 A-0~A-10과 부록 D, 누락 답변은 조치가 됨 |
| 게이트 이후의 변경 | 거의 알아차리지 못함 | 다음 게이트 전에 재승인하거나 사유와 함께 수락 |
| 고객 보고 | 검토마다 수작업으로 취합 | 프로그램에서 PDF 또는 Excel로 상태 보고서 생성 |
| 알림 | 이메일로 독촉 | 기한 3일 전 담당자에게 알림, 기한 초과 7일 후 에스컬레이션 |
단계, 게이트, 고객 승인, 빨간색 산출물, 고위험 공급업체, 미해결 우려 사항을 담은 상태 보고서를 PDF로 인쇄하거나 Excel로 다운로드합니다.
기준선, 계획 및 실적 날짜, 여유 시간, 크리티컬 패스, 예상 지연이 포함된 일정 계획을 CSV로 다운로드합니다.
APQP 체크리스트를 공급업체에 발행하고, 그 답변을 프로그램에서 받습니다.
프로그램, 산출물, 게이트, 게이트 항목, 승인, 포트폴리오, 프로그램 지표, 크리티컬 패스를 REST API로 이용할 수 있습니다.
데모 전에 팀들이 묻는 질문에 대한 명확한 답변입니다.
APQP(사전 제품 품질 계획)는 현재 3판(2024)인 AIAG APQP 매뉴얼에 정의된 체계적인 제품 론칭 방법입니다. 부서 횡단 팀이 0단계와 다섯 단계를 거치며 DFMEA, PFMEA, 관리계획서, PPAP 같은 산출물을 만들고, 경영진은 각 단계 끝의 게이트에서 프로그램을 승인합니다.
Zometric은 61개 산출물, 80개 게이트 항목을 갖춘 게이트 0–5, A-0~A-10 체크리스트와 부록 D 팀 타당성 확약이 포함된 AIAG APQP 3판(2024)용 시스템 템플릿을 제공합니다. 각 산출물에는 매뉴얼 참조와 MUST 또는 SHOULD 같은 의무 수준이 표시됩니다.
17개 산출물은 살아 있는 문서와 연결되어 그 문서에서 상태를 가져옵니다. FMEA는 릴리스되고 완료로 표시되면, 관리계획서는 릴리스되고 필요한 고객 승인이 기록되면, PPAP 산출물은 제출이 승인되면 완료됩니다. 연결된 산출물을 수동 상태로 전환하려면 서면 사유가 필요합니다.
Go는 모든 게이트 항목이 수용 가능하다는 뜻이며, 부정적인 항목이 하나라도 있으면 무조건부 승인은 거부됩니다. 조건부 Go는 부정적인 항목마다 담당자와 기한이 있는 실행 계획이 있을 때만 허용됩니다. No-go는 게이트에서 프로그램을 멈춥니다. No-go를 제외한 모든 결정에는 최소 한 건의 경영진 승인이 필요하며, 게이트 2에는 팀 타당성 확약의 결론도 필요합니다.
네. 시스템 템플릿을 고객용으로 복제하고, 산출물의 이름을 바꾸거나, 비활성화하거나, 추가할 수 있습니다. 고객 템플릿 하나를 기본값으로 지정하면 해당 고객의 새 프로그램이 자동으로 그 템플릿에서 시작합니다.
프로그램을 설계 책임 없음으로 설정하고 고객과의 합의서 참조를 입력합니다. 그러면 설계 FMEA, 설계 검증, 설계 검토 산출물이 그 참조를 근거로 해당 없음으로 설정되며, 합의서 참조가 누락되면 점검이 이를 표시합니다.
네. A-9 구매 체크리스트 같은 체크리스트를 기한과 함께 공급업체 포털을 통해 공급업체에 발행할 수 있습니다. 공급업체가 질문별로 답하고 제출하면, 그 답변이 프로그램에 나타납니다.
론칭 후 변경은 론칭된 프로그램과 연결된 변경 프로젝트를 엽니다. 같은 고객, 부품, 템플릿을 유지하면서 변경 범위에 해당하는 산출물만 적용하고, 기본적으로 게이트 3과 4를 거칩니다. PPAP 변경 제출을 여기에 직접 연결할 수 있습니다.
30분 발견 통화. 실제 공장 데이터로 진행하는 2~3주 파일럿. 그 다음 귀사의 속도에 맞춰 확장하십시오.