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咨询

从目标到 KPI,再到模块。 直截了当。

Zometric 咨询服务,源自制造业资深专家与数据科学家携手攻克同一难题。我们将业务目标转化为运营 KPI,挑选能够推动这些指标的模块,并持续投入,直到数字真正改变为止。

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15+ yrs
在制造、供应链与数字化转型领域的平均领导经验
100x
我们的领导层参与过的初创企业核心团队所实现的增长
$M+
通过数字化转型项目主导实现的数百万美元级节省
6 sectors
汽车 · 制药 · 医疗器械 · 电子 · 化工 · 食品与饮料

项目

我们最知名的咨询项目。

每个项目都融合了我们的软件与流程专业能力。下方的模块标签显示了通常作为各项目核心支撑的 Zometric 模块。

过程控制与 SPC

从 Cp/Cpk 到可持续的控制计划

能力研究、控制计划设计、Nelson 规则调优、操作员培训与车间落地 — 让 SPC 从一沓图表的文件夹,转变为真正可运行的闭环系统。

  • Real-time SPC
  • Live Dashboards
  • Gauge & MSA

受监管制造业的质量体系

CPV、APQR、偏差、批次放行

面向制药和医疗器械制造商 — 在过程数据、偏差管理和监管交付物之间构建连接组织,让你的审核团队能与之共存。

  • CPV & APQR
  • CAPA & 8D
  • Statistical AI

检验策略

进料、出货、抽样设计

为正确的风险画像选择正确的抽样计划。ANSI Z1.4、Z1.9、c=0 及定制计划 — 设计得让你的检验员信任、让你的财务团队能够为之辩护。

  • Incoming Inspection
  • Outgoing Inspection
  • Defect Analytics

问题解决与 CAPA

8D、根因、组织记忆

建立把问题一次解决、不再复发的能力。结构化的 8D、根因纪律和制度记忆基础设施,让明年的工程师比今年更快。

  • CAPA & 8D
  • DOE & Experiments
  • Statistical AI

工业 4.0 与互联

机器集成、实时数据

将机器、PLC 和现有系统(MES/ERP/LIMS)连接成一条连贯的数据中枢。我们在全新工厂和有 30 年历史的设施中都做过;每一处的路径都各不相同。

  • Zometric Edge
  • Production & Downtime
  • Live Dashboards

持续改进项目

精益、Six Sigma,集成进软件

启动 — 或挽救 — 一个持续改进项目。Six Sigma 项目流水线、kaizen 跟踪,集成进操作员已经在用的同一系统,而不是又一张没人更新的电子表格。

  • Continual Improvement
  • DOE & Experiments
  • Live Dashboards

合作类型

合作类型

每种合作类型对应不同性质的问题。告诉我们您所处的阶段,我们会建议从何处着手。

实施落地

Zometric 的端到端实施 — 从需求探讨到单厂或多厂上线。我们团队对交付负责。

您将获得

  • 可运行的软件交到操作员手中,并与你的技术栈集成
  • 流程文档、按角色的培训、变更管理计划
  • 在稳定期和强化护航期内进行 KPI 跟踪

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单模块项目

聚焦于某一个 Zometric 模块的实施 — 通常是 SPC、检验或 CAPA — 提供完整的实施支持,但范围更聚焦。

您将获得

  • 一个模块,完整实施,连同围绕它的流程
  • 针对相关角色、使用你的数据和你的机器进行培训
  • 日后无需推倒重来即可追加其他模块的路径

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诊断与范围界定

一次短期、高影响力的协作,梳理你的目标、KPI 和合适的运营模式。无需承诺一次落地。

您将获得

  • 将业务目标与车间指标联系起来的 KPI 树
  • 对哪些是流程、哪些是工具的诚实判断 — 包括"你不需要软件"
  • 为你接下来所选路径准备的范围界定文档

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顾问保留服务

持续获得 Zometric 资深顾问在质量、运营和数字化转型方面的问题解答。按月节奏。

您将获得

  • 与资深工艺工程师的每月工作会议
  • 对计划、偏差、供应商升级和能力研究的异步评审
  • 每季度与你的领导层就约定的 KPI 进行复盘

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初次沟通始终免费。在进入任何商务讨论之前,我们会告诉您,您的问题需要软件、流程,还是两者兼备。

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30 分钟通话,毫无义务。我们将为您的 KPI 和优先领域匹配合适的 Zometric 模块。

一两句话即可——我们会在沟通中深入探讨。

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