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模块 06 · 持续改进

哪些改进项目真正在改变损益表?

一条从创意到经验证节省的结构化流水线。DMAIC、A3、Kaizen、8D 和 CAPA 工作流程集于一个平台,每个项目内部都可调用 Statistical AI,并将经财务验证的节省上报给管理层。

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功能简介

持续改进管理 — 您真正能获得什么。

六项能力,每一项都对应着您的团队正在努力做出的某个决策。

从创意到影响的流水线

创意采集 → 方法论分配 → 项目执行 → 工作流程与关口 → ROI 跟踪。同一条记录把项目从操作员一句话的建议,一路推进到一个经验证的损益表数字。

结构化方法论

DMAIC、A3、Kaizen、8D、CAPA 和定制化路线图。每种方法论都作为工作流程落地,配有该框架所要求的关口、交付物和相关方。

问题解决工作流程

内置 8D 问题解决。鱼骨图、5 Why、Is/Is-Not,自动与纠正措施和根因分析关联。调查与产生它的项目存在于同一条记录中。

项目组合看板

对每个活跃项目的实时视图:状态、责任人、节省和时间表。持续改进负责人看到整个项目组合;每位项目责任人看到自己的关口。

每个项目内置 Statistical AI

项目团队直接在项目内部调用 Statistical AI 工具 — 假设检验、能力研究、DOE — 无需离开工作流程。

节省验证

按项目跟踪有形和无形的节省,对照财务数据进行验证,并向管理层上报汇总的持续改进影响。财务总监和持续改进负责人终于读到同一个数字。

标准与合规

专为您的监管机构和客户已经要求的标准而打造。

  • DMAIC
  • A3
  • Kaizen
  • 8D
  • CAPA
  • Lean Six Sigma

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