项目组合一目了然
所有新品项目集中在一屏：当前阶段、红 / 黄 / 绿状态、下一个阀点及剩余天数、完成百分比、逾期事项和未关闭风险。阀点日历让管理层看到下个月的评审落在哪几天。
模块 19 · 质量
您的新品投产真的为下一个阀点做好准备了吗——还是只是跟踪表上这么写？
状态是事实而非观点的产品质量先期策划。每项交付物都关联到其背后的真实文件，因此“PFMEA 已完成”意味着 PFMEA 已发布——而不是有人把单元格涂成了绿色。每个项目的阀点、进度、检查表和风险，尽在一个驾驶舱。
功能简介
APQP — 您真正能获得什么。
六项能力，每一项都对应着您的团队正在努力做出的某个决策。
阀点 0–5，真实的就绪度
每个阀点都有就绪度仪表、阻碍事项清单以及通往它的关键路径。决定通过、有条件通过或不通过——配有电子签名审批，评审后若有变更则需重新确认。
关联实时文件的交付物
交付物从其指向的过程流程图、DFMEA、PFMEA、控制计划和 PPAP 提交中读取状态。文件一发布，交付物自动变绿，来源显示在旁边。
进度计划与关键路径
甘特图包含基准、计划与实际、依赖关系和客户里程碑。拖动一项任务，下一个阀点的预计延误随即更新。滞后的任务链显示负浮动时间——于是讨论的是如何追回进度，而不是谁的表格才对。
A-0 至 A-10 检查表
APQP 检查表，凡是系统中已有证据之处都自动作答。一键即可把缺口转为有责任人的措施，检查表还可以下发给供应商，通过供应商门户作答。
可行性、产能与风险
小组可行性承诺、带 OEE 和利用率计算器的产能策划、项目风险清单以及供应商就绪度——投产过程中的各项判断，都记录在其所依据的证据旁边。
客户报告与经验教训
由同一套数据生成的客户状态报告、各 OEM 专用模板、用于投产后工程变更的变更项目，以及一个为下一个项目提供输入的经验教训库——而不是一份再也没人打开的幻灯片。
标准与合规
专为您的监管机构和客户已经要求的标准而打造。
- AIAG APQP 3rd Edition
- IATF 16949
- AIAG Control Plan
- AIAG PPAP 4th Edition
- AIAG-VDA FMEA Handbook
组合更佳
与本模块协同工作的其他模块。
Zometric 的各模块共享统一的数据中枢——采用越多模块，信噪比优势就越能复利累积。